Home

Ieder project heeft tegenstanders die het project manipuleren zodat het resultaat ze beter past. Een naïeve gedachte? Welnee! Mensen hebben de neiging de waarheid naar hun hand te zetten om zo hun eigenbelang te dienen: meer macht, meer geld, meer aanzien. Het boek De projectsaboteur laat zien hoe je de waarheid manipuleert en wat de invloed daarvan is op het projectverloop. De projectsaboteur en PRINCE2 geeft handvatten voor het omgaan met deze weerstand


Dion Kotteman geïnterviewd over projectsabotage op CNBC (6 mei 2016)



Project Saboteur nu ook in het Engels!!

“The Project Saboteur ….. And how to kill him” is de geheel vernieuwde Engelstalige versie van de projectsaboteur. Het boek is verrijkt met voorbeelden van bekende internationale projecten die niet “geslaagd” zijn en geeft een nieuw inzicht in de mogelijke oorzaken van mislukken. Naast de oorspronkelijke handvatten voor de projectsaboteur in spe, geeft het boek nu ook inzicht hoe de projectsaboteur effectief aan te bestrijden. Jim Johnson, de oprichter van The Standish Group zegt hierover: “The big takeaways from this book are the tools to be able to deal with the potential saboteur without hurting the project or your career.”


Het blijft verrassend; de meest projecten slagen niet.

Er is wel ruimte voor enig optimisme: kijk maar in de onderstaande grafiek van het bekende Standish onderzoek. Sinds 2009 stijgt het slagingspercentage een paar procent. Naar rond de 34 %. Maar dat is nog steeds vreemd: de overgrote meerderheid van de projecten is niet in staat op tijd, binnen budget te leveren wat er was verwacht.

Dat komt omdat de menselijke factor wordt veronachtzaamd. Wij hebben deze site en dit onderwerp nu een paar jaar in de lucht en nog steeds is er succesvol missionariswerk te verrichten. We leggen dan uit dat het belang dat mensen hebben hun handelen bepaalt. En dat dat soms boven het projectbelang uitstijgt. Dat erkennen is de eerste stap.

Gelukkig is er wat aan te doen, daar hebben we in de loop van de tijd meer ervaring mee gekregen. Hoe ga je om met die belangen. Die zijn niet per definitie slecht, ze zijn begrijpelijk. Als je die stap zet, is het oplosbaar. Je kunt een verandertraject erg goed helpen door oog te hebben voor de belangen van de deelnemers.

Wij leveren graag die expertise. Neem contact op!



"Ga toch leidinggeven"
Het nieuwe boek van Dion Kotteman.

“Ga toch leidinggeven!”
Genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2014!


Coachen we niet te veel? En doen we dat een beetje goed?

We lijken liever te coachen dan leiding te geven.
De brancheorganisaties schatten dat er in totaal 40.000 coaches in Nederland zijn. Er is kennelijk vraag naar!

Dat zijn vragen waar dit boek zich mee bezig houdt. We kijken naar de overdaad aan coaching, naar weifelende leiders. Dat levert bij elkaar twintig hoofdzonden op. Wat willen alle zoekende en weifelende leiders?

Natuurlijk wordt ook aangegeven wat de mogelijke verbeteringen zijn; twintig geboden om beter te coachen en beter leiding te geven.

Het is een manifest, een stellingname tegen overmatige coachdrift, tegen ondermaats leidinggeven en tegen het sleuren aan dode paarden.
Dat alles onder het motto: “Ga toch leidinggeven!”.

“Ga toch leidinggeven!” houdt de moegecoachte leider van nu een vermakelijke en confronterende spiegel voor.

Bestel


Boek2

"De Projectsaboteur en PRINCE2"
Het nieuwe boek van Dion Kotteman en Jeroen Gietema.

Dit spannende boek gaat over Simon, een jonge projectmanager die de opdracht heeft gekregen om zijn eerste grote project te leiden. Hij past daarbij de projectmanagementmethode PRINCE2 toe.

De lezer wordt deelgenoot van de worsteling van Simon met de problemen die zich tijdens het project aandienen. Geleidelijk ontdekt hij dat een aantal personen het project actief tegenwerkt. Simon ontdekt dat er dingen misgaan vanwege tekortkomingen in zijn stakeholdermanagement, hij ziet de saboteurs niet meteen. PRINCE2 geeft hiervoor weinig houvast.

Door het (h)erkennen van de motieven van de tegenstanders en het nemen van een aantal verrassend eenvoudige maatregelen, weet Simon het project uiteindelijk tot een goed einde te brengen, met een tevreden opdrachtgever.

Bestel
Recensie: 'Ik kan dit vlot leesbare boekje van harte aanbevelen'


Boek2

"Egg on your face"

Velen vroegen ons naar de uitleg van de omslag van "De projectsaboteur".

De foto beeldt de Engelse zegswijze "Have egg on one's face over something" uit.

Hetgeen betekent: een belachelijke indruk maken/voor schut staan over iets.

Dit is hoe menig projectmanager of opdrachtgever zich voelt wanneer deze ongemerkt het slachtoffer is geworden van acties van een gewiekste projectsaboteur.


'Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur' getipt als managementboek van de week bij de Zwitserse televisie.

Die Idee ist gut: Nur wer weiss, wie der Feind tickt, kann sich angemessen und erfolgreich schützen - und ihn im Idealfall ausschalten. Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur ist eine willkommene Abwechslung zu all den Regalmetern zum Thema «Optimales Projektmanagement».

Lees verder


Computable over de workshop 'Saboteer de projectsaboteur'.

“Natuurlijk zit iedereen op het puntje van zijn stoel bij de laatste presentatie over het voorkomen van sabotage“

Lees verder